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认识我们


关于TCL多媒体


     TCL多媒体科技控股有限公司(香港联交所股份代号: 01070)是TCL集团股份有限公司控股公

司。从事研发、生产及销售消费电子产品,是全球电视机行业的领先企业之一。

        TCL多媒体总部和研发中心设在中国深圳,现有员工29,000余人,生产基地和销售网络遍布主要

大洲。

       TCL多媒体致力于为用户提供超越期望的视听产品及服务。自1992年推出第一台王牌大屏幕彩电

至今,累计已超过2亿台彩电从TCL生产下线并进入全球超过80个国家和地区的万千家庭。2013

年,TCL多媒体完成销售收入314亿元,其中 LCD电视1,718万台,名列全球第三位。

       未来,TCL多媒体将以“智能+互联网”及“产品+服务”的双“+”战略作为未来转型的主要方

向,由过去的经营产品转变为经营用户,由传统彩电制造企业逐步转变为全球化的多媒体娱乐科技企

业。


多品牌运作,销售网络遍布全球


     TCL是全球广大消费者所熟知的品牌。由美国国际数据集团(IDG)发布的2013全球电视品牌

TOP20的榜单中,TCL名列第三。在2013年度睿富“中国最有价值品牌排行榜”中,TCL品牌价值639

亿,继续蝉联中国彩电业第一品牌。

       在区域市场,TCL多媒体采取多品牌运作策略,以满足消费者差异化的产品需求。比如,在中国

市场的乐华和美乐品牌,均为TCL多媒体旗下品牌。在欧洲市场的汤姆逊(Thomson)品牌授权由TCL

媒体使用。


       中国区销售公司主要负责TCL品牌产品在中国市场的销售,下设34家分公司,216个经营部,销售

网点超过2万个,有效覆盖全国大中小城市及农村。在海外市场,TCL多媒体分别在欧洲、北美、澳洲

及东南亚等国设立了多个子公司,负责该区域的产品销售及服务。同时,通过为当地客户提供ODM

产品及服务,TCL多媒体在海外市场的销售网络已经拓展至全球超过80个国家和地区。



三项能力造就行业竞争优势


       产品技术能力、工业能力和全球化运营能力是TCL多媒体的三项基础能力,通过长期积累、持续

夯实,三项能力成为TCL多媒体在传统硬件制造领域的核心竞争力。

       1、产品技术能力

       TCL多媒体研发范围涉及从生产技术服务到结构、造型、前沿技术的开发和研究,涵盖电子、机

电自动化、通讯、机械、计算机、平面美术等广泛的专业领域。公司目前拥有全球研发人员800

人,具有多个国内外授权的认证检测资质及实验室,2013年公司共获得502项注册专利,并于中国市

场推出37个系列99款新产品。公司自主研发的全球首款商用3D立体电视,智能电视、互联网电视、

蓝光电视等产品居于业内领先地位。在OLED电视、曲面电视、4K超高清等引领行业趋势的领域,公

司的产品研发始终处于行业前沿。公司成立了国内最大的智能电视设计开发团队,并在美国东西岸分

设基于未来视听产品前沿技术搜索与开发的创新。

       公司邀请国际顶尖品牌的工业设计专家加盟,成立创新中心,以强化在工业设计、用户界面和用

户体验的进一步改善与提升。公司产品多次获得红点、IF等工业设计领域顶尖奖项。

       2、工业能力

       TCL多媒体具备全球领先的工业制造能力。公司下属全球制造中心现有员工近万人,有先进的彩

电生产设备,生产能力和销量在国内外同行业中位居前列。目前公司已完成全球的工业布局,依托国

内的四个生产基地(惠州、成都、无锡、内蒙古)和海外自有工厂(波兰、越南、菲律宾、巴基斯坦)以及

当地合作伙伴工厂,形成了强大的制造和供应链优势。

       TCL多媒体全球制造中心具有全球资源采购优势和模具设计及制造、注塑与喷涂、SMTPCBA

FA一体化的制造能力,在生产技术、工艺流程、生产管理等方面,均已接近世界级水平。

       TCL多媒体也是唯一拥有全产业链整合能力的中国彩电制造厂商,通过与华星光电(TCL集团、深

圳市政府与三星合资成立的液晶面板生产企业)等产业链上游企业的垂直整合,公司不断拓展产业链的

深度控制能力。

       3、全球化运营能力

       TCL是较早一批“走出去”的中国企业之一。自1999年踏足海外市场以来,经历14年国际化的风

雨洗礼,TCL多媒体已经初步建立了全球化运营管理能力。首先是搭建了全球化的销售网络渠道,初

步建立了全球化的营销平台;其次是通过全球的工业布局,初步建立了全球化的供应链及资源整合和

利用能力;最后是形成了全球统一的品牌与市场推广运作能力。另外,通过工业制造及管理能力输

出、共同的产品规划开发、共同制定渠道促销策略,TCL培育了一批长期稳定的海外合作伙伴。


“双+”战略重构新型商业模式


       TCL多媒体的“双+”转型战略是以用户为中心,基于各种智能产品和服务平台,为用户提供极致

的体验,超越用户期望。

       围绕“智能+互联网”转型,搭建互联网生态圈,构建“产品+服务”新商业模式,TCL多媒体已

经制定了一系列的配套战略措施。公司于2013年推出视频平台并联合爱奇艺发布了TCL爱奇艺电视

TV+,今年又推出全球首个双屏融合专业游戏平台和游戏主机T2,该平台也是全球首个基于电视的专

业游戏平台。后续还将开发OTT智能机顶盒业务,快速推进IMAX高端私人影院系统、全球播等业务。

通过这些更好看、更好用、更好玩的产品去接触用户,再通过影音、游戏、教育和生活等多种类运营

平台来运营用户,真正完成从经营产品到经营用户的转变。

     “双+”转型战略将打开公司价值增长的新扇面,形成智能互联网时代TCL多媒体新的核心竞争

力。


娱乐化转型,成为全球化的娱乐科技企业


       按照国际上的提法,手机、平板和计算机是一种“前倾文化”,而电视是一种“后仰文化”。TCL

多媒体一直致力于为用户创造更加舒适的家庭娱乐体验。我们将所有前瞻的、先进的产品,视为本应

为用户提供的;我们将所有更好看、更好用、更好玩的娱乐,视为用户本应享受的。

       TCL多媒体致力于通过国际化娱乐营销来扩大品牌影响力。公司持续联合好莱坞影视资源,进行

包括品牌植入、联合推广及创意元素授权使用等多方面合作。公司更取得好莱坞地标性建筑“TCL

国大剧院”的冠名权,让更多美国以至全球的年轻人感受到艺术和科技结合的魅力。

       TCL多媒体,本着“娱乐本该如此”的精神,为用户提供全方位的娱乐解决方案,打造全球化的

娱乐科技企业。